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基辛格为何认为：中国人打赢抗美援朝，最大的输家并不是美国。朝鲜战争中，究竟是谁输谁赢？基辛格曾表达过一个观点，这场战争有一个赢家，两个输家，其中一个国家比老美输得还惨，这究竟是怎么一回事呢？在朝鲜战争的战场上，中国志愿军浴血奋战，击退联合国军入侵，可多年后，美国前国务卿基辛格却说，中国是最大赢家，最大输家不是美国，而是苏联。这场战争一个赢家两个输家，谁比老美还惨？提起朝鲜战争，大家都知道那是新中国成立后第一场对外硬仗，中国人民志愿军跨过鸭绿江，保家卫国，抗击以美国为首的联合国军。战争从1950年6月25日打到1953年7月27日停战，表面上看，战线回到三八线，没啥大变化。可美国外交家亨利·基辛格在2011年出的书《论中国》里，给出了不一样看法。他说，中国是这场战争唯一大赢家，美国算输家，但苏联才是输得最惨的那个。这话听着新鲜，其实有道理，细说说就明白了。基辛格生于1923年德国犹太家庭，1938年逃到美国，二战时当兵，战后读哈佛，专攻外交。1969年当国家安全顾问，1973年升国务卿，推动中美建交，1972年陪尼克松访华。晚年写书评历史，活到2023年11月29日，100岁高寿。他的观点现实主义，总从国家利益算账。为什么说中国是赢家？首先，保住了边境安全。战前，联合国军快打到鸭绿江，东北工业基地天天悬着心。中国志愿军入朝，把敌人赶回三八线，等于多层缓冲区。新中国刚建国，急需稳定，这仗打得值。其次，提升国际地位。1950年前，西方把中国当穷农业国，轻视得很。志愿军用小米加步枪，对抗飞机大炮，长津湖、上甘岭战役打出威风，联合国军签停战协定时，只能认栽。中国从此站稳脚跟，外交上更有底气。再说，战争还带来越来越多实惠。苏联虽没直接出兵，但援助不少。从1950年代初，派专家帮建150多个项目，钢铁厂、发电站、机械厂啥都有。中国钢铁产量从1949年15.8万吨，跳到1957年535万吨。工业基础这么一夯实，全国经济起步快，东北成重工业摇篮。这不光是军事胜利，更是国家发展的起点。中国用18万志愿军伤亡，换来安全和尊重，值了。美国那边，基辛格说他们也没赢。1950年，美国刚从二战出来，自以为老大。麦克阿瑟带队北上，10月还跟杜鲁门打包票，说很快就结束。中国志愿军一冲，美军计划全乱。1951年4月，杜鲁门撤麦克阿瑟职，这家伙政治野心也黄了。停战时，克拉克签字，窝火得很。美国花540亿美元，死3.6万人，伤10万多，战线没动窝。想统一半岛？没门。国际威信掉点，盟友跟着干，结果被挡住，心里嘀咕。基辛格觉得，美国这仗打得不划算，没达目标。最有意思的，是基辛格点名苏联是最大输家。这听着意外，但想想对头。冷战初期，苏联想通过北朝鲜，抓整个半岛，稳远东地盘。战争打起来，他们没派地面部队，只偷偷送空军，米格-15在鸭绿江上空帮手。可地面仗靠中国志愿军扛，苏联贡献没多少人记。停战后，北朝鲜没全倒向苏联。金日成本盼苏联多帮，结果只给武器技术，关键时不上。中国出几十万部队，伤亡大，北朝鲜自然亲中国。1953年后，金日成跟苏联疏远，跟中国近。苏联控制半岛的盘算落空，远东影响力降好几成。基辛格说，苏联花钱出力，最后啥也没捞，比美国惨。斯大林晚年身体差，1953年3月死前，看着战略失败，肯定不甘。从大局看，这仗对中国是里程碑。停战后，工业化上轨道，1950年代末，全国经济腾飞。美国麻烦不断，杜鲁门民望低，1952年不选总统。麦克阿瑟回国风光一阵，1964年死，生涯收场。苏联远东地位下滑，冷战后期跟中国关系还僵。北朝鲜走独立路，苏联管不住。基辛格1972年访华，推动中美改善，他的书2011年出，分析透彻。如今看朝鲜战争，基辛格观点站得住。中国赢在战略长远，美国输在眼前目标，苏联输在整体算盘。中国共产党领导下，志愿军精神永存，保卫家园，助力崛起。这仗告诉我们，国家利益得长远看，不能只图一时。

中国纪念抗战胜利80周年，来了三位特殊的外宾，金正恩、鸠山由纪夫、敏昂莱，打破了西方围堵，这是美国等最不想看到的。金正恩来北京，打破了西方想孤立朝鲜的打算；鸠山由纪夫是日本少有的敢承认历史错误的人，他顶着日本政府的压力来参加，让中日关系缓和了些；敏昂莱来了更证明，缅甸这几年被西方制裁，但靠着和中国合作，日子过得还行，没被孤立住。来的外宾主要是亚洲国家，俄罗斯总统普京也来了。这场纪念活动就像面镜子，照出了现在国际局势的变化。中国借着纪念历史，搭了个外交舞台，来的这三个人，其实都是在反击西方搞的“拉帮结派”那一套。金正恩来中国，说明朝鲜半岛这地方，美国和韩国天天军演、搞制裁，但朝鲜不是没人帮，中国跟朝鲜的友谊很实在，美国想单方面施压根本不好使；鸠山由纪夫敢顶着日本政府的压力来，说明日本国内还是有不少人想跟中国好好处，可现在日本政府跟着美国走，完全不看中日每年3500多亿美元的贸易额，非要搞“脱钩”，这明显是短视嘛；敏昂莱更厉害，西方制裁缅甸四年，结果缅甸靠着中国给的粮食、药品挺过来了，这就是打了西方“制裁万能”的脸，证明跟中国合作才靠谱。中国外交一直讲究跟各国做朋友，但不搞小团体。美国天天琢磨着拉人搞针对中国的小圈子，中国却靠尊重和合作把亚洲国家都团结起来了。俄罗斯和朝鲜都来了，这可不是西方说的中俄朝抱团，而是各国自己选的跟谁好。多极化不是喊口号，是各国都在用行动证明，西方以前那种自己定规矩、说了算的日子，彻底过去了。现在的世界，就得讲互相尊重、一起赚钱，中国正带着大家往这条路上走呢。

新加坡《联合早报》对中国抗战史教育、抗战纪念一向阴阳怪气，以前呼吁中国放下受害者情节、放下历史包袱，现在9.3阅兵临近，其记者老调重弹。该报刊发特稿《强化抗战话语权中国借历史记忆凝聚民心》，大谈基本上不存在的国共抗战话语权之争，文末又搬出美国加州大学洛杉矶分校中国文化学者白睿文，扯什么“激发对国家的热爱与引导对他国的仇恨之间，有时仅是一线之隔”，观点极端片面，实质是一种极端主义思维。其实稍微了解点情况的人都清楚，中国从来就没搞过什么所谓的“国共抗战话语权之争”。咱们一直强调的是“全民族抗战”，不管是共产党领导的敌后战场，还是国民党军队在正面战场的抵抗，只要是为了抗击日本侵略者、为国家和民族流血牺牲的，我们都承认、都尊重。这些年，大陆这边不止一次邀请台湾的抗战老兵、台胞代表来参加抗战纪念活动，还给幸存的国民党抗战老兵颁发纪念章，这些实实在在的举动摆在这里，怎么就成了“争话语权”了？《联合早报》故意盯着这种子虚乌有的话题大做文章，无非就是想制造一种“两岸在历史认知上对立”的假象，可事实根本不是这么回事。再说说他们以前喊的“放下受害者情结”，这就更离谱了。中国铭记抗战历史，不是要抱着“受害者”的身份怨天尤人，更不是要揪着过去不放，而是因为那段历史太沉重了——3500万同胞伤亡，无数家庭支离破碎，国家山河破碎，这些不是“包袱”，是刻在民族骨子里的记忆。我们纪念抗战，是为了提醒所有人：侵略战争有多残酷，和平有多珍贵；是为了让后代知道，今天的安稳日子是前辈用鲜血换来的，得懂得珍惜和捍卫。这跟“情结”没关系，是对历史的敬畏，对生命的尊重。《联合早报》把这说成是“放不下包袱”，本质上就是在模糊侵略与反侵略的界限，淡化日本军国主义曾经犯下的罪行，这种说法本身就站不住脚。至于白睿文那套“爱国与仇恨一线之隔”的论调，更是站着说话不腰疼。中国的抗战史教育，什么时候引导过“对他国的仇恨”？咱们的课本里写着南京大屠杀，是为了让孩子知道战争的罪恶，不是让他们恨今天的日本人民；我们纪念抗战英雄，是为了传承他们的爱国精神，不是要煽动对立。这些年，中国的抗战纪念活动里，经常能看到邀请日本友好人士、曾经帮助过中国的国际友人及其后代参加，就是因为我们分得清：当年的侵略者是日本军国主义，不是普通日本民众。反倒是《联合早报》把这种正常的爱国教育往“仇恨”上扯，要么是真不懂中国的历史教育本质，要么就是故意曲解，想用这种极端的观点给中国扣帽子。更让人费解的是，《联合早报》作为一家标榜客观的媒体，在写这类文章的时候，连最基本的事实核查都懒得做。他们只挑那些能制造争议、能迎合某些西方视角的点来写，完全无视中国在抗战历史认知上的开放和包容，也无视中国纪念活动背后维护世界反法西斯战争胜利成果、捍卫战后国际秩序的深层意义。9·3阅兵不是什么“凝聚民心的工具”，它是向世界展示中国维护和平的决心——我们当年能打败侵略者，现在也有能力守护和平，更不会让历史悲剧重演。可在《联合早报》的笔下，这些积极的意义都被忽略了，只剩下他们臆想出来的“话语权争夺”和“仇恨隐患”，这哪还有半点媒体该有的客观公正？说到底，《联合早报》这种阴阳怪气的报道，要么是受了地缘政治的影响，不自觉地带上了对中国的偏见；要么就是为了博眼球，故意挑动争议话题。但历史就是历史，不是靠几句歪理就能歪曲的。中国搞抗战史教育、办9·3阅兵，从来都不是为了争什么，而是为了铭记、为了和平、为了让民族精神一代代传下去。要是《联合早报》真的想理解中国，就该放下那些预设的偏见，好好看看那些实实在在的历史事实，而不是老调重弹地说些不着边际的风凉话。

基辛格为何认为：中国人打赢抗美援朝，最大的输家并不是美国。朝鲜战争中，究竟是谁输谁赢？基辛格曾表达过一个观点，这场战争有一个赢家，两个输家，其中一个国家比老美输得还惨，这究竟是怎么一回事呢？在朝鲜半岛的硝烟中，中国志愿军跨过鸭绿江，面对世界头号强国，谁能想到这场仗会重塑东亚格局？说起朝鲜战争，得从1950年6月25日说起，那天北朝鲜军队越过三八线，南下推进，很快就控制了大片土地。联合国安理会通过决议，美国带头组团介入，麦克阿瑟带队从仁川登陆，一下子把战线推到鸭绿江边。中国政府多次警告，别越界，可美军不听，飞机还飞过来侦察。中国人民志愿军在1950年10月19日入朝作战，这下子国际上都傻眼了，谁也没想到新中国刚成立一年，就敢硬刚美国这个庞然大物。基辛格在2011年出的《论中国》里，专门分析了这场战争的输赢。他用围棋比喻中国战略，围棋不是你死我活，而是讲究布局长远。中国志愿军不光守住了边境，还让中国国际地位蹭蹭上涨。过去，西方国家总觉得中国是纸老虎，清朝时被列强欺负，新中国成立后，好多国家还不认可。可通过抗美援朝，那些国家闭嘴了，中国在世界上有了话语权。更关键的是，战争给了中国工业化的机会。战前，中国工业基础几乎为零，钢铁产量比美国零头还少。但苏联在战中提供了援助，包括武器和工业项目，总共150多个项目，这些成了中国工业起飞的种子。后来中国快速建起工业体系，就靠这些基础。基辛格说，这场战争有一个赢家，就是中国；两个输家，美国和苏联，其中苏联输得比美国还惨。先说中国怎么赢的。志愿军入朝时，没人看好中国，美军有飞机坦克，中国装备简陋。可志愿军靠着顽强意志，在长津湖战役中顶住零下四十度的寒冷，把美军打退。中国不只赢了军事，还赢了战略。国际地位提升了，工业化起步了，这些收益长远。美国输在哪呢？看看麦克阿瑟就明白。他本来军功赫赫，还想当总统，可在朝鲜战场上忽略中国警告，带队北上，结果志愿军反击，清川江一线美军败退。1951年4月11日，杜鲁门把他撤职，麦克阿瑟从此影响力大减。美国花了大把钱和人力，本想统一半岛，结果停战协定签了，啥也没捞着。ただ，基辛格觉得美国虽输，但不是最惨的，因为美国本土没受影响，全球霸权还在。苏联为啥输得更重？档案显示，苏联空军秘密参战，米格机打下不少美军飞机，但双方都心照不宣，没公开。苏联想通过战争帮北朝鲜统一半岛，把朝鲜变成忠实伙伴，提升在远东的地位。可苏联出兵力度小，主要靠中国志愿军扛大梁。在上甘岭战役，从1952年10月14日到11月25日，志愿军死守阵地，击退美军进攻。金日成一开始更指望苏联，但中国援助更大，朝鲜就对中国更放心。苏联的如意算盘落空，没能掌控朝鲜，远东战略受挫。更糟的是，中国追求独立自主，不愿当附庸，这让苏联对中国生了戒心。基辛格这个观点挺有道理。他从冷战大局看，中国通过战争站稳脚跟，美国丢了脸但实力还在，苏联却丢了亚洲影响力。战争后，中国工业化加速，国防能力提升，国际上亚洲国家开始听中国声音。美国呢，调整了亚洲政策，不敢轻易冒险。苏联和中国关系开始有裂痕，本来都是社会主义阵营，可苏联想当老大，中国不干，60年代分歧公开，边境还闹摩擦。这场战争对中国意义重大。它不光保家卫国，还奠定了新中国安全基础。志愿军精神到现在还激励我们，维护世界和平。中国赢了，是因为坚持独立，靠自己实力说话。苏联输惨，是因为小算盘太多，没真帮忙。基辛格说对，中国是赢家，这点我们中国人最清楚。

朱立伦说了正确的话。2025年是抗战胜利80周年，也是台海光复80周年，这样的日子非常重要，所有人应该正视这段历史，特别是当代年轻人更应该记住这段历史，而且要让下一代、下下一代都要清楚，不忘历史。有了抗战的胜利，才有如今天下的太平，才有我们幸福的生活，永远记住历史，世世代代都知道，没有前辈们的浴血奋战，就没有我们今天的幸福生活。对于朱立伦说的话，个人认为，比赖某人强太多，因为赖某人连“抗战”两个字都不敢说，只能说“终战”，怕得罪日本人，怕日本人给他好看，而且他有可能是日本人的种，说出了就是大不敬。朱立伦有这样的觉悟，还是很难得，至少知道自己还是中国人，日本人当年的罪行对咱们造成的伤害，要让年轻人永远记住这段历史，而赖某人完全数典忘祖了，令人悲哀。

抗美援朝战场上，有哪几个军，是归彭老总直接指挥的“1950年11月3日清晨，彭德怀放下电报，对值班参谋丢下一句：‘第38军的行动得听我统一号令，窗口期只有三天！’”这句话后来被不少参战干部反复提起，因为从那一刻起，志愿军总部与前线之间的指挥纽带开始出现新的分流——几支精锐部队改由彭德怀亲自掌握，直接听令于司令部，而不是各自的兵团司令。当年10月底，志愿军第13兵团最先跨过鸭绿江。表面看，它依旧保持“四野体系”，邓华任兵团司令，洪学智、韩先楚为副手。然而，战局急转，彭德怀迫切需要一支能“抢得先手”的机动拳头。于是，13兵团下辖的38、39、40、42、50、66、47军被抽离兵团序列，成为总部直属。简单说，这几支部队虽然番号仍在兵团表册，但作战命令直接由志愿军司令部签发，不再经过邓华的兵团作业程序。为什么是这七个军？原因有三。其一，编制完整，参战准备早。38、39、40军在辽西纵深作战刚结束，兵员、装备损耗相对轻。其二，指挥员娴熟，跟彭德怀打过多年交道。梁兴初、吴信泉、温玉成、吴瑞林、曾泽生、张广才、阎仲川这些军长都深知彭老总的用兵脾性。其三，机动距离近。他们在辑安、通化一线集结，距离临江渡口不过百余公里，出动速度快得多。把兵拿在手里不等于立刻使用。彭德怀采取“捏指尖、放指根”的方法：尖锐的38军先行穿插，后续的39、40军在侧翼掩护，42军、50军负责堵截南逃之敌，66军与47军待机策应。1950年11月下旬的清川江一役，就是这套打法的首次完整亮相。当时第38军夜渡清川江，抢在美第8集团军前面封死退路。梁兴初向司令部报告：“已切断公路，敌车队被截。”彭德怀批语只有四个字：“封口咬住。”行文简短，却显示出他对直属军的直接调度与高度信任。接下来几个月，直属七军轮番上阵。第二次战役，在云山—价川方向，39军主攻，50军助攻；第三次战役，40军夜行百里，抢占汉城外围要点；38军因顺利撕开美韩防线、堵截大田回撤通道，被彭德怀当场称作“万岁军”。对一些后来者来说，这险些像是一句脱口而出的赞美，但对于身在司令部的参谋组而言，这是对直属部队制度的肯定：信息汇总快，令行禁止。值得一提的是，直属军体系并非铁板一块。1951年春，洪学智被调去接手后勤司令部，韩先楚下到前线担任副司令兼机动作战指挥员。从那时起，13兵团的建制更像后台智囊。邓华多数时间留在桧仓大本营，帮彭德怀“磨细活”——制定五次战役总体方案、评估美军空中火力威胁、调整志愿军纵深配置。因为邓华不再带兵上阵，直属军的链条被进一步巩固，凡是跨江急袭、侧翼穿插、反冲击，大多由这七个军担纲。战线拉长后，增援自然跟进。1951年初，第9兵团跨越长白山脉，20、26、27军进入朝鲜东线，随后23、24军替换20、27军。但彭德怀没有把东线部队放进直属圈，原因很现实：第9兵团距离司令部远、补给难度高，直接控制反而降低效率。换句话说，直属制度既方便又挑条件——距离、熟悉度、补给线，共同决定“千里眼、顺风耳”能否发挥作用。有人问，直属军作战就一定比兵团指挥效率高吗？答案并非绝对。在春季防御作战时，66军在铁原地区与敌激战，因补给受阻火炮弹药紧缺，侧翼的47军一度无法接应，大本营调度鞭长莫及。短板暴露，彭德怀痛批后勤，然后把66军暂时拨给19兵团作战，由赖传珠统一调剂。可见，直属并非万能，需要根据战场态势灵活组合。1953年夏天，停战签署在即，志愿军总体编成调整至“兵团—军—师”三级指挥。38、39、40、42、50、66、47军才正式归回各兵团序列。三年时间里，这七支部队参与大小作战一百余次，歼敌二十余万，建立了足以载入战史的战功。梁兴初、吴信泉等人被美军情报部门列为“重点研究对象”，在美军第八集团军的情报文件里甚至出现了《对梁兴初作战风格的分析报告》。业内评价，如果说志愿军在朝鲜的指挥体系是一部精密机器，那么直属军制度就是那根额外插入发动机的高压油管，既带来澎湃动力，也需要精准维护。七个直属军配合到位时，敌人只能选择仓促撤退；补给一旦跟不上，优势就会被迅速稀释。这个经验后来被总结为“拳头理论”——当总司令必须在最短时间内砸向敌人要害时，亲手攥住一块最有力的铁块，比慢吞吞调度一队工具箱来得有效。遗憾的是，因保密需要，当年的内部电报未能完全公开，外界只能通过有限档案与老兵回忆，还原那张“彭德怀—直属七军”作战网。尽管如此，七支部队的番号与作战坐标，早已在志愿军战史中写得明明白白：38军清川江，39军临津江，40军汉城，42军横城，50军汉江，66军铁原，47军金城。每一处地名都镌刻着他们接受总部直令的片刻，也印证了那句后来被频频引用的点评——“火候未到，彭老总不会轻易撒手。”

抗美援朝战场上，有哪几个军，是归彭老总直接指挥的“1950年11月3日清晨，彭德怀放下电报，对值班参谋丢下一句：‘第38军的行动得听我统一号令，窗口期只有三天！’”这句话后来被不少参战干部反复提起，因为从那一刻起，志愿军总部与前线之间的指挥纽带开始出现新的分流——几支精锐部队改由彭德怀亲自掌握，直接听令于司令部，而不是各自的兵团司令。当年10月底，志愿军第13兵团最先跨过鸭绿江。表面看，它依旧保持“四野体系”，邓华任兵团司令，洪学智、韩先楚为副手。然而，战局急转，彭德怀迫切需要一支能“抢得先手”的机动拳头。于是，13兵团下辖的38、39、40、42、50、66、47军被抽离兵团序列，成为总部直属。简单说，这几支部队虽然番号仍在兵团表册，但作战命令直接由志愿军司令部签发，不再经过邓华的兵团作业程序。为什么是这七个军？原因有三。其一，编制完整，参战准备早。38、39、40军在辽西纵深作战刚结束，兵员、装备损耗相对轻。其二，指挥员娴熟，跟彭德怀打过多年交道。梁兴初、吴信泉、温玉成、吴瑞林、曾泽生、张广才、阎仲川这些军长都深知彭老总的用兵脾性。其三，机动距离近。他们在辑安、通化一线集结，距离临江渡口不过百余公里，出动速度快得多。把兵拿在手里不等于立刻使用。彭德怀采取“捏指尖、放指根”的方法：尖锐的38军先行穿插，后续的39、40军在侧翼掩护，42军、50军负责堵截南逃之敌，66军与47军待机策应。1950年11月下旬的清川江一役，就是这套打法的首次完整亮相。当时第38军夜渡清川江，抢在美第8集团军前面封死退路。梁兴初向司令部报告：“已切断公路，敌车队被截。”彭德怀批语只有四个字：“封口咬住。”行文简短，却显示出他对直属军的直接调度与高度信任。接下来几个月，直属七军轮番上阵。第二次战役，在云山—价川方向，39军主攻，50军助攻；第三次战役，40军夜行百里，抢占汉城外围要点；38军因顺利撕开美韩防线、堵截大田回撤通道，被彭德怀当场称作“万岁军”。对一些后来者来说，这险些像是一句脱口而出的赞美，但对于身在司令部的参谋组而言，这是对直属部队制度的肯定：信息汇总快，令行禁止。值得一提的是，直属军体系并非铁板一块。1951年春，洪学智被调去接手后勤司令部，韩先楚下到前线担任副司令兼机动作战指挥员。从那时起，13兵团的建制更像后台智囊。邓华多数时间留在桧仓大本营，帮彭德怀“磨细活”——制定五次战役总体方案、评估美军空中火力威胁、调整志愿军纵深配置。因为邓华不再带兵上阵，直属军的链条被进一步巩固，凡是跨江急袭、侧翼穿插、反冲击，大多由这七个军担纲。战线拉长后，增援自然跟进。1951年初，第9兵团跨越长白山脉，20、26、27军进入朝鲜东线，随后23、24军替换20、27军。但彭德怀没有把东线部队放进直属圈，原因很现实：第9兵团距离司令部远、补给难度高，直接控制反而降低效率。换句话说，直属制度既方便又挑条件——距离、熟悉度、补给线，共同决定“千里眼、顺风耳”能否发挥作用。有人问，直属军作战就一定比兵团指挥效率高吗？答案并非绝对。在春季防御作战时，66军在铁原地区与敌激战，因补给受阻火炮弹药紧缺，侧翼的47军一度无法接应，大本营调度鞭长莫及。短板暴露，彭德怀痛批后勤，然后把66军暂时拨给19兵团作战，由赖传珠统一调剂。可见，直属并非万能，需要根据战场态势灵活组合。1953年夏天，停战签署在即，志愿军总体编成调整至“兵团—军—师”三级指挥。38、39、40、42、50、66、47军才正式归回各兵团序列。三年时间里，这七支部队参与大小作战一百余次，歼敌二十余万，建立了足以载入战史的战功。梁兴初、吴信泉等人被美军情报部门列为“重点研究对象”，在美军第八集团军的情报文件里甚至出现了《对梁兴初作战风格的分析报告》。业内评价，如果说志愿军在朝鲜的指挥体系是一部精密机器，那么直属军制度就是那根额外插入发动机的高压油管，既带来澎湃动力，也需要精准维护。七个直属军配合到位时，敌人只能选择仓促撤退；补给一旦跟不上，优势就会被迅速稀释。这个经验后来被总结为“拳头理论”——当总司令必须在最短时间内砸向敌人要害时，亲手攥住一块最有力的铁块，比慢吞吞调度一队工具箱来得有效。遗憾的是，因保密需要，当年的内部电报未能完全公开，外界只能通过有限档案与老兵回忆，还原那张“彭德怀—直属七军”作战网。尽管如此，七支部队的番号与作战坐标，早已在志愿军战史中写得明明白白：38军清川江，39军临津江，40军汉城，42军横城，50军汉江，66军铁原，47军金城。每一处地名都镌刻着他们接受总部直令的片刻，也印证了那句后来被频频引用的点评——“火候未到，彭老总不会轻易撒手。”

十几个人能打死一个就不赖了抗美援朝的真实朝鲜战场上，由于中国军队的武器装备落后、和军队素养存在差距，十几个中国军人能打死一个美国兵已经相当不错了。拼刺刀3，4个中国士兵能干倒一个美国士兵，也是相当可以了。这是一个记者采访一位抗美援朝的老兵，亲历朝鲜战场上所说的。尊重历史，就是尊重革命先烈的无畏精神，和崇高的战斗意志。在美国空中肆无忌惮的轰炸，陆上坦克大炮全自动武器的扫射，美国军人吃着牛肉、喝着可乐身强体壮的对比下。人民志愿军在以炒面和雪充饥、和身着缺衣保暖的恶劣战场上，能够打出中国军队的军威、中国的国威已经是现代战争史的奇迹了。前车之鉴，后师不忘。中国人民军人的生命是无价的，我们在未来的战场上，再也不能成为任人屠宰的羔羊。支持国家发展军事现代化装备，是我们对未来战场上中国军人的生命负责，是我们打败一切来犯之敌手中握着的利器。致敬革命先烈们，是他们的倒下，才有今天我们的站起。

☁中国抗美援朝时，头脑最为清醒的美国高层，恐怕就是美国防长马歇尔了，他说的一番话，让人惊讶，此人的智慧非常不一般！1950年的五角大楼，大家都觉得战争很快就会结束，挺乐观的，但国防部长乔治·马歇尔反复提醒大家要小心，他的警告可不是随便说的，而是因为他对局势了解得很透彻。马歇尔非常重视实际证据，当麦克阿瑟的侦察报告说一切都掌握在手中时，他却想了个土办法：去数敌人的篝火，他知道中国军队喜欢晚上活动，侦察机可能只看到一片空山。这种不迷信技术的想法，在他的人生经历中早就有了，作为前陆军参谋长，二战时他把美军从十几万扩充到八百万，但他清楚，决定胜负的往往不是装备。马歇尔在庐山考察时，单凭地势就能判断出哪里能藏兵；在天津，他也见过东北士兵在零下四十度的严寒中多么顽强。所以，当情报部门把首批入朝部队称为“民间志愿队”时，马歇尔一眼就看穿了，他知道，那不是乌合之众，而是经过血火考验的精锐部队，是林彪手下的“虎狼之师”。马歇尔还他能听懂别人听不懂的话，当中国报纸上出现“不能置之不理”的字眼时，其他美国决策者可能一笑置之，但马歇尔却立刻意识到那是开战的明确信号。这份敏锐来自他1945年底在中国调停国共冲突的经历，那段时间，他与周恩来、蒋介石等人频繁会谈，对中国的行事逻辑有了直观感受，他理解“唇亡齿寒”的地缘焦虑，也明白基于“义”的承诺有多重，他书桌上的“知己知彼”紫砂壶，不是摆设。更重要的是，马歇尔始终站在全球的角度思考问题，对他来说，朝鲜半岛的冲突绝不能演变成拖垮美国的灾难。作为“欧洲优先”战略和“马歇尔计划”的制定者，他知道美国的战略重心在欧洲，最大的对手是苏联。所以，马歇尔坚决反对麦克阿瑟轰炸中国本土甚至动用原子弹的提议，他清楚，那不仅无法带来胜利，反而会把苏联拖下水，让美国陷入亚洲的泥潭。从二战时的扩军猛人，到朝鲜战争中的克制派代表，马歇尔展现了一个战略家的清醒。主要信源：获得最高军衔的参谋军官——马歇尔——新浪军事

【国家公布第四批国家级抗战纪念设施、遗址名录和著名抗日英烈、英雄群体名录】#第四批国家级抗战纪念设施遗址名录公布##第四批著名抗日英烈英雄群体名录公布#新华社北京8月29日电　为隆重纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年，经党中央、国务院批准，国务院印发通知公布第四批34处国家级抗战纪念设施、遗址名录；退役军人事务部发出公告公布第四批43名著名抗日英烈、英雄群体名录。　　中国人民抗日战争是近代以来中国人民反抗外敌入侵持续时间最长、规模最大、牺牲最多的民族解放斗争，也是第一次取得完全胜利的民族解放斗争。这个伟大胜利，彻底粉碎了日本军国主义殖民奴役中国的图谋，重新确立了中国在世界上的大国地位，为中华民族由近代以来陷入深重危机走向伟大复兴确立了历史转折点，为中国共产党团结带领全国各族人民实现民族独立和人民解放、建立新中国奠定了重要基础，也对世界各国人民夺取反法西斯战争的胜利、争取世界和平的伟大事业产生了重大而深远的影响。在长达14年艰苦卓绝的浴血奋战中，涌现出一大批抗日英烈、英雄群体。他们身上展现的天下兴亡、匹夫有责的爱国情怀，视死如归、宁死不屈的民族气节，不畏强暴、血战到底的英雄气概，百折不挠、坚韧不拔的必胜信念，永远是中国人民弥足珍贵的精神财富。他们的伟大功绩，与日同辉、永载史册。　　本次公布的国家级抗战纪念设施、遗址，是在各地遴选推荐、社会公开征集、实地调研查看、专家和相关部门集中研究论证基础上，综合考虑纪念意义、建设规模、保护管理以及作用发挥等情况遴选出来的，主要包括纪念抗战时期重要战役战斗、为抗战作出突出贡献的著名英烈和国际友人、华侨和境外抗战的设施、遗址，以及反映日军侵华罪行的设施、遗址。其中大多已被公布为全国爱国主义教育示范基地、全国重点文物保护单位、国家级烈士纪念设施、全国红色旅游经典景区、国家国防教育示范基地。著名抗日英烈、英雄群体的遴选，综合考虑英烈职务、抗战事迹、牺牲情节和社会影响力等，涵盖抗日民族统一战线的各个方面，包含中国共产党领导下的八路军、新四军、东北抗日联军、华南游击队和其他人民抗日武装，国民党抗日将士，援华国际友人等不同群体代表。　　国务院通知指出，各地区、各有关部门要进一步加强抗战纪念设施、遗址保护管理，做好抗战史料文物和英烈事迹发掘整理、宣传展示工作，广泛开展群众性拜谒参观、祭扫纪念活动，组织学习抗日英烈的英雄事迹，教育引导广大群众特别是青少年充分认清日本军国主义侵略者犯下的罪行，牢记中华民族抵御侵略、奋勇抗争的历史以及中国人民为世界反法西斯战争胜利作出的巨大民族牺牲和重要历史贡献，大力弘扬伟大的民族精神和抗战精神，进一步增强民族凝聚力、向心力，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业不懈奋斗。